SWOT 360° kokonaisvaltaiseen riskienhallintaan

Toiminnan kehittäminen ja kilpailuedun rakentaminen riskitietämyksen pohjalta, mikä mahdollistaa epävarmuuden minimoinnin ja mahdollisuuksien optimoinnin.

Riskienhallinnan vaikuttavuus varmistetaan, kun organisaatio kehittää, toteuttaa ja parantaa jatkuvasti puitteita, joiden tarkoitus on yhdistää riskienhallintaprosessi organisaation yleiseen hallintotapaan, strategiaan ja suunnitteluun ja johtamiseen (lähde ISO 31000).

TOP 10 johtamisen kannalta merkittävää hyötyä (lähde ISO 31000):

• Lisää päämäärien saavuttamisen todennäköisyyttä
• Tukee ennakoivaa johtamista
• Parantaa mahdollisuuksien ja uhkien tunnistamista
• Parantaa pakollista ja vapaaehtoista raportointia
• Parantaa organisaation hallintotapaa
• Lisää sidosryhmien luottamusta
• Luo luotettavan perustan päätöksenteolle ja suunnittelulle
• Parantaa hallintakeinoja
• Parantaa operatiivista vaikuttavuutta ja tehokkuutta
• Parantaa organisaation oppimiskykyä