Tasapainoinen riskienhallinta - SWOT 360°
Toiminnan kehittäminen ja kilpailuedun rakentaminen riskitietämyksen pohjalta, mikä mahdollistaa epävarmuuden minimoinnin ja mahdollisuuksien optimoinnin.
Riskienhallinnan vaikuttavuus varmistetaan, kun organisaatio kehittää, toteuttaa ja parantaa jatkuvasti puitteita, joiden tarkoitus on yhdistää riskienhallintaprosessi organisaation yleiseen hallintotapaan, strategiaan ja suunnitteluun ja johtamiseen (lähde ISO 31000).
TOP 10 johtamisen kannalta merkittävää hyötyä (lähde ISO 31000):
- Lisää päämäärien saavuttamisen todennäköisyyttä
- Tukee ennakoivaa johtamista
- Parantaa mahdollisuuksien ja uhkien tunnistamista
- Parantaa pakollista ja vapaaehtoista raportointia
- Parantaa organisaation hallintotapaa
- Lisää sidosryhmien luottamusta
- Luo luotettavan perustan päätöksenteolle ja suunnittelulle
- Parantaa hallintakeinoja
- Parantaa operatiivista vaikuttavuutta ja tehokkuutta
- Parantaa organisaation oppimiskykyä
Kenelle?
Vergon kehittämä tasapainoinen riskienhallintapalvelu SWOT 360° on tarkoitettu strategisen johtamisen tueksi yritysjohdolle ja asiantuntijoille. Palvelun tavoitteena on toiminnan kehittäminen ja kilpailuedun parantaminen riskipohjaisen tiedon avulla.
Mitä palvelumme tarjoaa?
SWOT 360° riskienhallintapalvelu on johdon työväline, joka mahdollistaa yhtenäisen ja loogisen tavan organisaation tavoitteita uhkaavien asioiden tunnistamiseen, arviointiin ja toimenpiteiden suunnitteluun sekä toteutukseen.
Palvelu antaa 360 asteen kuvan organisaation nyky- ja tavoitetilasta siten, että kukin SWOT analyysin osa muodostaa 90˚ asteen näkymän kokonaisuuteen.
Tuloksena on entistä parempi tietoisuus ja seurattavuus koko organisaation johtamisen kannalta olennaisista asioista.
Palvelun avulla pystytään kytkemään kokonaisvaltainen riskienhallinta osaksi strategista suunnittelua ja toiminnan ohjaamista. Palvelu luo kokonaiskuvan organisaation tavoitteisiin liittyvistä nykytilan vahvuuksista / heikkouksista ja tulevaisuuden mahdollisuuksista / uhkista SWOT-analyysin kautta. Kokonaiskuvan pohjana on ISO 31 000 riskienhallinnan standardi.
Hyödyt
- Lisää asetettujen tavoitteiden saavuttamisen todennäköisyyttä.
- Mahdollistaa nopeammin asetettujen kilpailu-etujen saavuttamisen.
- Auttaa epävarmuuden minimoinnissa ja mahdollisuuksien optimoinnissa.
